引力波創(chuàng)新管理模式
項目模式介紹
在物理學中，引力波是指時空彎曲中的漣漪，通過波的形式從輻射源向外傳播，這種波以引力輻射的形式傳輸能量。在1916年 ，愛因斯坦基于廣義相對論預言了引力波的存在。
華檢工標管理學研究委員會根據(jù)空間引力波的特點開發(fā)出一套全新的引力波創(chuàng)新管理模式，該模式融合了阿米巴管理模式、六西格瑪和精益管理等眾多管理模式的精華又結(jié)合引力波的特點可以使公司全體員工與管理層進入同一個目標體系，使公司實現(xiàn)高凝聚、高效率最終實現(xiàn)公司高效運轉(zhuǎn)，華檢工標管理學研究委員在試點企業(yè)試運行后基本上可以提高企業(yè)40%的生產(chǎn)管理效率，為企業(yè)創(chuàng)造新的核心競爭力。
項目作用
1【 及時激勵】提升員工歸屬感，激發(fā)員工源動力，告別打工心態(tài)，留住核心人才。
2 【公開透明】以更客觀的數(shù)據(jù)反饋對員工工作貢獻的評價，解決員工晉升瓶頸問題。
3 【降低成本】競爭產(chǎn)生活力，每天、每周、每月排行榜排名PK，讓員工你追我趕。
4 【提升績效】老板省心，員工主動操心如何降本增利，積極提高工作效率。
5 【及時激勵】人人參與組織經(jīng)營，實現(xiàn)過程與結(jié)果的統(tǒng)一，提升組織績效。
6 【提升文化】激發(fā)員工踐行企業(yè)文化，提升員工歸屬感，成就感，促進員工深度融合。
我們的服務流程
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質(zhì)量管理體系
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環(huán)境管理體系
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職業(yè)健康安全管理體系
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信息安全管理體系
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食品安全管理體系
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集團管控體系
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人力資源管理
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卓越績效管理
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戰(zhàn)略管理
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企業(yè)文化管理
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知識管理
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精益生產(chǎn)
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全員生產(chǎn)維護(TPM)
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IATF16949
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失效模式及影響分析(FMEA)
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質(zhì)量管理小組(QCC)
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六西格瑪
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5-why分析
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3824質(zhì)量改善法
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歸零管理
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8D
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實驗設計(DOE)
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方差分析(ANOVA)
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QC老七種工具
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QC新七種工具
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發(fā)明問題解決理論(TRIZ)
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引力波創(chuàng)新管理模式
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阿米巴經(jīng)營管理模式
企業(yè)落地與應用 -
全國與地方質(zhì)量獎服務
